信邦公司的发起股东共八人。

除了赵天柱，其余七个股东早已习惯于偷挖偷洗赚快钱的经营模式。

这样牟取的往往都是暴利。

这些生长在贫困家庭的初、高中毕业生，已习惯于弱肉强食的森林法则。

对于这种现代化大规模的系统作业流程，缺乏概念不说，还很反感。

马上进入2007年了。

以后全国建材价格行情将会突飞猛进，他们自然也无法知晓。

对于这些，赵天柱也是无奈。

虽然自己是控股股东，妥妥的大老板。

但公司需要拿出钱来进行重大投资，股东大会表决，这种过场还是要走一走的。

毕竟，第一批需要投资的技术改造费用巨大。

一出手就是三千多万呐。

虽说是干股，但他们七个人也占有整个公司20%的股份。

午餐之后，李武军等人却消极抵制。

他�

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